人が能動的に関わりたくなる広告をつくりたい／CHOCOLATE市川晴華さんの〈クリ活〉

就職活動で大きな挫折

──もともとはグラフィックデザイナーになりたかったそうですが、なぜプランナーの道を歩むことになったのですか？
親が美大出身だったこともあり、中学生の頃からグラフィックデザインに興味がありました。図書館に通って、原研哉さんとか佐野研二郎さんの本を読みまくるような子どもで。お金がかかるので、デザインの基礎になるデッサン教室に通うことはできませんでしたが、高校生のときにはすでに「将来は広告会社に入る」と決めていました。

ところが、富山大学の芸術文化学部に入学して、すぐに「デザインでやっていくのは無理だ」と気付きました。入学にはデッサン入試と小論文入試が選べたのですが、デッサン入試のみんなは構成力や色彩感覚が優れていて、自分との歴然としたスキルの差を感じました。これは勝てないなと。自分が磨くべき部分はこの部分ではないかもと思いました。それで、デザインに向けていた思いを完全にオフにしたんです。1年生の時には、デザイナーではなくプランナーになることを決めました。

でも、決して後ろ向きの決断ではなくて。としまえんの「史上最低の遊園地」という有名な広告があります。コピーライターの岡田直也さんとアートディレクターの大貫卓也さんのチームが手掛けた新聞広告なのですが、広告でありながらとしまえんを“最低”と言い放ってしまうエイプリールフールの企画です。私はこの広告の意外性が大好きで、表現より企画に憧れた。だから、プランナーになることを決めたとき、私もあんな企画を考えられる人になりたいと思いました。

──ご自身はディレクションに徹し、デザインは得意な人に任せたわけですね。
そうです。大学の授業はコンペ形式が多かった。お題に対してチームで取り組み、その出来栄えに順位が付けられました。私の場合は、最強のチームを組むことが何より大事。デザインがうまくないので「いい企画を出すこと」に特化して、めちゃくちゃクラフトがうまい人をスカウトしたりして。どういう布陣で臨めば良いものがつくれるか、毎回必死に考えていました。このとき、「良い作品は自分の力だけではつくれない」と気付けたことは、今につながっています。いい広告は、相性のいいメンバーと、相性がいいクライアントとマッチングすることで生まれると思います。

──広告会社に就職することを高校生のときに決めたとのお話でした。その気持ちを貫き、大学を卒業後はCIRCUSに入社されたんですよね。
はい。でも、就活は思うように行かなかったんです。大きな挫折を味わいました。

高校生のころから広告業界を目指していたのに、なんと、すべての入社試験に落ちたんです。広告会社は規模問わず全滅、PR会社、SP会社、Web広告会社など、古今東西、全部ダメ。それも、エントリーシートから先に進めない。ようやく面接に進んでも1次で落ちてしまいました。この時に「なんて私はダメなんだ」と自己肯定感がゼロになりました（笑）。

絶望していたとき、時期外れにCIRCUSが募集を開始して。わらにもすがる思いで受けたのですが、インターン選考まで進んだところでやっぱりダメでした。もともと引っ込み思案の性格のため、全然自己アピールができなかったんです。

──えっ、一度はお見送りになったんですか？ そこからどうやって入社することに？
アピールできなかった自覚があったので、インターンの最終日に企画書の束を社長のデスクに勝手に置いて帰りました。インターン中に関わった、いろんな案件について、自分だったらこうするっていうのを書いて。

そしたら、後日、社長から電話が来たんです。「選考には落ちたけれど、企画の筋は良さそうな気がするから、もう一度インターンに来て」と。もちろん即答で「行きます」と。ここで業界に片足を入れなければ、広告の企画の仕事はできないと思いました。とはいえ、私にコミュニケーション能力がないことは、面接に全部落ちてわかっていたので、企画で勝負しようと。来る日も来る日も企画を出しまくって、やっとの思いで内定をもらえた。私のキャリアは、こういう苦い経験から始まりました。広告志望の学生さんにこの話をすると「勇気をもらえる」と言っていただきます（笑）。

プランナーとして歩くため、自分に「キャラ」付けをした

──挫折を味わいながら、なんとか広告業界に入って。読売広告社に転職したのは、何かきっかけがあったのですか？
CIRCUSはテレビ番組とのコラボとか、メディア力を活かす企画に強かった。いい経験になりましたが、2年が経ち、もう少し企画の領域を広げたいと思ったんです。面接はうまくいかないだろうと思ったので、それまで書きに書いた企画書をポートフォリオにして持参しました。それで、たぶん根性があるように見えたのかもしれません（笑）。無事に内定をもらえました。

──では、プランナーとして採用されたわけですね。
広い意味ではプランナーでしたが、配属先は不動産領域や街づくりのマーケティングを担当する「都市生活研究所」でした。どちらかというとマーケターとしてのお仕事をする部署です。

不動産や街づくりのマーケティングは、読売広告社が強みとする領域の1つ。だから、そこはエースが集まる重要な部門でした。プレゼンのストーリーづくりや戦略の立て方など、とても多くのことを学びました。一方、プロモーションやクリエイティブの企画をやりたい気持ちが強く、入社10日くらいから「やりたい仕事ができるようになるには」を考えるようになりました。

その答えとして、公募形式の広告コンペにたくさん参加するようになりました。プライベートの時間はほとんどコンペに費やした。社内での自己アピールが苦手だったので、広告賞を受賞することで、逆輸入的に社内にアピールしようと考えたんです。

そんな生活を半年ほど続けたとき、大学の後輩デザイナーと組んで参加した「ヤング・ロータス・ワークショップ」で金賞を受賞し、「アドフェスト」の日本代表に選ばれました。アドフェストはアジア最大級の広告祭ですから、私が企画をやりたい人間なんだということをアピールする、すごく大きな出来事だったと思います。もちろん、それですぐに異動できたわけではありませんが、自分が能動的に行動するきっかけになった。また、周囲のみなさんのおかげで、異動しなくとも「企画」の仕事を少しずつさせてもらえるようになりました。腐らずに動いて良かったなって、前向きな気持ちになりました。

──入社から5年後に希望がかない、プロモーションの部門に異動されたんですよね。広告コンペに参加すること以外に、どんなアピールをしたのですか？
公募の広告コンペでいくら入賞しても、それは実績にはなりません。クライアントワークで、ちゃんと実績を残すことが必要だと思いました。異動前からプロモーションの部署の先輩に仕事を手伝わせてほしいと頼んだり。そういうことを重ねていって、ちょっとずつ実制作を学んでいきました。先輩が退職するタイミングで仕事を引き継ぐことになり、ようやく「クリエイティブディレクター」としてクレジットを入れてもらえるように。そんな積み重ねで、正式に異動が決まったんです。

でも、異動して気付いたのですが、私にはプランナーとしての「キャラ（強み）」がない。個性がないとアピールできないと思いました。そこで、「タイムラインクリエイター」を名乗ってみることにしました。その当時はまだ、戦略的にSNSを語れる人材がそんなにいませんでしたから、YouTubeとかTwitter（現X）にとりあえず誰よりも詳しくなろうと。そうすれば、SNS企画はとりあえずこの人に頼もうと思われるかもと考えたんです。この作戦はニッチな分野の専門家になる可能性もありました。でも、SNSは世論と向き合うことで、全てに通ずるところがあるため、徐々にマス広告のお仕事も増え領域が広がりました。運が良かったです。

──ご自身に「キャラ」付けをして。その上で受けたお仕事にはどんなものがありますか？
私の代表的な仕事の1つになったのが、「#本田とじゃんけん」というサントリーペプシのキャンペーンです。サッカーの本田圭佑選手とSNS上でじゃんけんして、勝てばペプシがもらえるというもの。「勝負強いイメージの本田選手にも、勝てそうな気がするゲーム」と考え、じゃんけんにしました。負けた場合に表示される「なんで負けたか明日まで考えといてください」などの本田節全開のコメントが話題となり、口調を真似た投稿をするSNSユーザーが続出したんです。


「＃本田とじゃんけん」キャンペーンで制作された動画より

企画のために、人間の「行動原理」みたいなものを集めている

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